SpaceX
New Space durch alle Management-Frameworks
Gesamt-Score
3.4/5
Groesste Schwaeche
Psych. Sicherheit
Groesste Staerke
Porter
Deep-Dives
0/15
Framework-Status
BetaCodex
2.5/5
Musk-zentriert
Delegation Poker
3/7
Teams autonom
Flight Levels
4/5
Vertikal integriert
McKinsey 7S
4.2/5
Mars-Mission aligned
Kernerkenntnisse
Moonshot-Strategie
Hexagon 4.8 — Mars als Nordstern
Burnout-Fabrik
Psych Safety 1.5 + HR 1.5
Rapid Iteration
Fail fast, iterate faster
Vertikale Integration
Flight Levels 4.0 — alles intern
SpaceX hat die Raumfahrt demokratisiert. Hexagon 4.8, Porter 4.8 und Kotter 6.5/8 zeigen: Eine ganze Branche transformiert.
Flight Levels 4.0 zeigt den Kern-Vorteil: SpaceX baut alles selbst. Iterationsgeschwindigkeit, die traditionelle Konzerne nicht erreichen.
Psych Safety 1.5 und Agile HR 1.5 zeigen die Schattenseite: 80-Stunden-Wochen, hohe Fluktuation, Burnout als Betriebskosten.
Die Mission „Mars" motiviert enorm (Motivators 4.0), aber wie lange haelt ein System, das Menschen verbrennt?
| Framework | Score | Bewertung |
|---|---|---|
| BetaCodex | 2.5/5 | Musk-zentriert |
| Delegation Poker | 3/7 | Teams autonom |
| Flight Levels | 4/5 | Vertikal integriert |
| McKinsey 7S | 4.2/5 | Mars-Mission aligned |
| Kotter 8 Steps | 6.5/8 | Permanente Revolution |
| Psych. Sicherheit | 1.5/5 | Burnout-Kultur |
| Culture Map | 2.5/5 | US-Monokultur |
| BATNA | 4.5/5 | Einziger Provider |
| Cynefin | 4/5 | Komplex gemeistert |
| Porter | 4.8/5 | Monopol-Tendenz |
| Motivators | 4/5 | Mars-Mission |
| PESTEL | 3/5 | NASA-Abhaengigkeit |
| Eisenhower | 3.5/5 | Launch-fokussiert |
| Agile HR | 1.5/5 | Verschleiss-HR |
| Hexagon | 4.8/5 | Moonshot-Strategie |