The Office
Dunder Mifflin durch alle Management-Frameworks
Gesamt-Score
1.3/5
Groesste Schwaeche
Kotter 8 Steps
Einziger Trost
Motivators
Deep-Dives
0/15
Framework-Status
BetaCodex
1/5
Michael = Anti-Beta
Delegation Poker
1.5/7
Dwight als Deputy
Flight Levels
1/5
Was sind Levels?
McKinsey 7S
1.2/5
Null Alignment
Kernerkenntnisse
Michael = Anti-Leader
TA Kind-Ich auf 11 gedreht
Paradoxe Loyalitaet
Motivators 2.8 — trotz allem
Papier vs. Digital
Porter 1.5 — totes Geschaeft
HR ist Toby
Agile HR 1.2 — wird ignoriert
The Office ist ein 1.4/5 Framework-Albtraum. Eisenhower 0.8, BetaCodex 1.0, Strategie 1.0 — jedes moderne Framework schreit vor Schmerz.
Trotz katastrophalem Management bleiben alle. Motivators 2.8 zeigt: Die Mitarbeiter sind trotz (oder wegen?) des Chaos loyal. Familie statt Firma.
TA 1.0 zeigt das Problem: Michael Scott ist permanent im Kind-Ich. Keine Erwachsenen-Kommunikation, nur Bedürfnis nach Anerkennung.
Porter 1.5, BATNA 1.0 — das Papiergeschäft ist tot. Dunder Mifflin hätte 2010 zu gemacht, wenn es kein Sitcom wäre.
| Framework | Score | Bewertung |
|---|---|---|
| BetaCodex | 1/5 | Michael = Anti-Beta |
| Delegation Poker | 1.5/7 | Dwight als Deputy |
| Flight Levels | 1/5 | Was sind Levels? |
| McKinsey 7S | 1.2/5 | Null Alignment |
| Kotter 8 Steps | 1/8 | Michael's Meetings |
| Psych. Sicherheit | 2.5/5 | Paradox sicher |
| Culture Map | 1.5/5 | Scranton-Blase |
| BATNA | 1/5 | Papier stirbt |
| Cynefin | 1.8/5 | Alles Disorder |
| Porter | 1.5/5 | Papier vs. Digital |
| Motivators | 2.8/5 | Trotz allem loyal |
| TA | 1/5 | Michael = Kind-Ich |
| Eisenhower | 0.8/5 | Alles Q4 |
| Agile HR | 1.2/5 | Toby = irrelevant |
| Hexagon | 1/5 | Welche Strategie? |